五金沖壓件與主機(jī)相比，企業(yè)建立初始資金技術(shù)所需投入相對(duì)較少，經(jīng)歷國(guó)家?guī)状谓?jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)期，一批民營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍發(fā)展起來(lái)，但因市場(chǎng)需求點(diǎn)多、批量小，形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模。大多數(shù)五金件生產(chǎn)企業(yè)本身就大而全或小而全，專業(yè)化程度低，裝備水平不高，質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益低。如我國(guó)電機(jī)行業(yè)三家大型骨干企業(yè)年產(chǎn)微型電機(jī)總量還不到國(guó)外一家著名公司50%。近兩年，我國(guó)局部地區(qū)建成上千家沖壓件廠，但年產(chǎn)30萬(wàn)件以上只有幾家，主要產(chǎn)品為農(nóng)機(jī)配套。而德國(guó)力士樂公司年產(chǎn)各種沖壓件產(chǎn)品130萬(wàn)件，日本油研(株)也年產(chǎn)60萬(wàn)件以上。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家模具企業(yè)人均產(chǎn)值約15萬(wàn)～20萬(wàn)美元，我國(guó)只有4萬(wàn)～5萬(wàn)元人民幣。羅百輝指出，近年來(lái)，隨著多種所有制共同發(fā)展政策落實(shí)，五金件行業(yè)正經(jīng)歷著由分散到逐漸集集約化發(fā)展過(guò)程。
金融危機(jī)席卷全球，而國(guó)內(nèi)的五金加工行業(yè)也在一定程度上受到?jīng)_擊，但是并沒有想象中嚴(yán)重，至少還可以生存下去，而國(guó)內(nèi)的五金加工中小企業(yè)能否挺過(guò)金融風(fēng)暴這一關(guān)，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)五金加工中小企業(yè)面前的重大問題。
當(dāng)國(guó)家想方設(shè)法拉動(dòng)內(nèi)需時(shí)，當(dāng)國(guó)家信貸政策進(jìn)一步對(duì)五金加工企業(yè)放寬時(shí)，他們面對(duì)著國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)，怎么來(lái)調(diào)整自己的營(yíng)銷方向?使企業(yè)在國(guó)家政策的推動(dòng)下，從生存走向品牌之路。